Automaattinen tallennus- ja palautusjärjestelmän kustannus

Automaattisen varaston syntyminen ja kehittäminen oli seurausta tuotannosta ja teknologisesta kehityksestä toisen maailmansodan jälkeen. 1950-luvun alkupuolella Yhdysvalloissa ilmestyi ylempi yläraja-alusta. 1950-luvun lopulla ja 1960-luvun alkupuolella ilmestyi kuljettajien käyttämien nosturikäyttöisten pinoautonostureiden yläpuoliset ohjaamot. Vuonna 1963 Yhdysvallat otti johtoaseman perustamalla tietokoneohjattua tekniikkaa yläpuolella varastoissa. Ensimmäinen tietokoneohjattu yläpuolinen varasto. Sittemmin automaattiset yläpuoliset varastot ovat kasvaneet nopeasti Yhdysvalloissa ja Euroopassa ja ovat muokanneet erikoistuneita tieteenaloja. 1960-luvun puolivälissä Japani alkoi rakentaa korkealaatuisia varastoja ja kasvaa nopeammin ja nopeammin, minkä seurauksena se on yksi maista, joissa on eniten automaattisia yläpuolisia siiloja maailmassa.

Nykyään Wal-Mart, Coles, Amazon, Nike: n koko varasto ovat kolmiulotteisia, joissa on automaattivaihteiston poimintahihna, kapea kaistaleikkuri, suuri varastointi ja tavaroiden automaattinen toimitus, huono, pakattu loppuun asti. Suurin osa keräilyprosessista on nähtävissä manuaalisesti yksiosainen kuormausosassa. Lastaus- ja purkamisprosessissa sitä käytetään myös MHE: n erilaisen suorituskyvyn mukaisesti parhaaseen kustannustehokkuuteen ja järjestelmän seurantahakemus on myös käytössä.

Korkean varastoinnin ja materiaalinkäsittelylaitteiden tutkimus ei käynnistynyt liian myöhään. Vuonna 1963 se kehitettiin ensimmäisen siltan tyyppisen pinottavan nosturin (Pekingin Instituutti nosto-ja kuljetuskoneiden Machinery Ministry). Vuonna 1973 Kiina alkoi kehittää ensimmäisen tietokoneohjattua automatisoitua korkeamman varaston (15 metriä korkea, koneiden mekaniikan Pekingin Institute of Lifting and Transport Machinery), joka otettiin käyttöön vuonna 1980. Nykyinen Kiinan sähköinen kaupankäynti myynti on noussut 1,2 biljoonaa juania vuonna 2012 ja sen odotetaan nousevan 2,57 biljoonaa juania vuonna 2015 tai niin. Esimerkiksi esimerkiksi "No.1-myymälä" varaston lataaminen ja purkaminen riippuu enemmän työvoimasta ja jonkin järjestelmän seuranta jää jäljessä Wal-Martin suuren perheen taakse. Laaja automaation tunne, erilaiset säästöt, kuten laitteet, tiedonvälitys ja tiedonsiirto Kustannustehokas keino tällaisen korkean ulkomaisen sovelluksen käytön parantamiseksi niin alhaalla maassa, ihmiset eivät voi auttaa, mutta hämmentynyt, kysymys tulee :

1, kotimaiset työvoimakustannukset ovat myös kasvussa, riski on myös korkea, mutta miksi ihmisen ja meren taktiikka on?

2, mikä rasittaa työvoimakustannusten ongelmaa, mikä rajoittaa tehokkaiden automatisoidun hallintatyökalumme tehokkuuden parantamiseen ja kustannusten vähentämiseen?

3, automaation kustannukset: Jos se on projektinhallinnan varasto, investoinnin alku on todellakin suhteellisen korkea, varasto on puoliautomaattinen, puoliautomaattinen parannettujen tapausten soveltaminen?

Ensinnäkin mitkä tekijät vaikuttavat varastoautomaation käyttöönottoon?

Yhteenvetona kaikkien näkökulmasta, varaston automatisointitekijöiden toteuttamisen vaikutukset voidaan tiivistää seuraavasti:

1, keinotekoinen ja automatisoitu, jotka alentavat kustannukset vaikuttavat suoraan automaation toteuttamiseen. Suhteellisen alhaiset työvoimakustannukset, valtava määrä laitteiden investointeja, sijoittajat ovat halukkaampia saamaan korkeat tuotot alhaisilla investoinneilla. Viime vuonna Foxconn, joka huusi aloittavan täysimittaisen robotin manuaalisen sijasta, keskeytti "Robotti-armeijan ohjelman".

2, yrityksen koko ja varastointi tukea yritysten valita automaatio. Jos yrityksen mittakaava ja varastointikapasiteetti ovat pienemmät kuin tietyssä määrin, ostaminen suuresta määrästä automaatiolaitteita ja ammattijohtamisen henkilöstö johtaa investoinnin tuhlaukseen. Siksi Nike ja Wal-Mart -yrityksillä on suhteellisen suuri markkinaosuus ja vakaa toiminta, automaatio on suhteellisen parempaa;

3, yrityksen johto kokemus, tietoisuus yrityksen päätös varastoa automaatio. Jos yrityksen johto ei ymmärrä täydellisesti automaation ja ohjauksen tuomia etuja, on vaikea edistää automaation toteuttamista yrityksen sisällä. erityisesti tuotantolaitoksille, tuotantolinjalle, varastolle (raaka-ainevarasto, lopputuotevarasto) päätoimialat. Yleensä huomiota ei kiinnitetä, vaikka huomio olisi yleensä liikevaihdon nopeuttamiseksi, automaation välttämättömyyssuunta ei luonnollisesti aseteta etusijalle.

4, Teollisuusominaisuudet vaikuttavat myös suoraan automaation, kuten tupakan, alkoholin, juomien, lääkkeiden, autojen, vaatteiden ja muun teollisuuden, yhden pakkauksen tai standardin, valtavan kuluttajan nopean kulutustavaran tai yksittäisen tuotteen korkeamman lisäarvon automaation toteuttamiseen Suuremmat, pienet määrät ja lajikkeet, pakkaus, epäsäännöllinen koko ja muut räätälöidyt tuotteet, jotka soveltuvat paremmin keinotekoiseen käyttöön;

5, tulevaisuuden epävarmuus siitä, voidaanko automaatio toteuttaa. Automaatiolaitteet ovat kiinteä omaisuus, valtava investointi, jos tulevaisuuden ennuste ei ole sallittu, varastointimäärän väheneminen johtaa väistämättä investointihankkeiden tuhlaukseen, varastointitilausten lisääntymiseen, laitteen koko on liian pieni vastaamaan tarvetta suoraan suurempaan automaatioon Laajentumismenot; suhteessa keinotekoiseen voi kutsua välitöntä, leikkiä, jotka menevät joustavuuteen, etu ei ole ilmeinen;

6, onko yhtiön käyttöjärjestelmä kykenevä vastaamaan automaation sujuvaa toteutusta. Tilausjärjestelmä, varastonhallintajärjestelmä, kuljetinjärjestelmä, trukkien navigointijärjestelmä, PBL (Pick ByLight / PTL) ja niiden tiedonsiirtoverkkoyhteydet, mukaan lukien signaalin voimakkuus (erityisesti paineen alla) reaaliaikaiseen avoimuuteen ja valmiussuunnitelmiin - Tulevat pitkän aikavälin ympäristömallit ja -strategiat voidaan strategisesti ennakoida nykyisessä tuotantoympäristössä ja vaatimuksissa, kuten Bulk / PickFace / PBL-PTL joustavuus, Kuljetinjärjestelmän kantavuus / kokotoleranssi, käänteisen logistiikan käsittely, Päivitystila jne. ., ovat hyvin testien suunnittelijoita ja toteuttajia.

Klubin jäsenet ovat osallistuneet logistiikkakeskukseen yksityisyrityksillä, jotka käyttävät AS / RS: tä, kymmeniä miljoonia tällaisia laitteita. Toimitusjohtajat käyttävät analogista videota lähettämään sinulle varastokeskuksensa automaation asteesta. Minusta yritys ei ole huono rahaa, melko rikas "Mutta ympyrässä todellinen tilanne on hyvin erilainen. Laitteet ovat todella kehittyneitä. Poiminto on automaattinen ja nopea. Se on myös hyvä irtotavarana, työntekijöille ja laitteille, jotka on pakattava, mutta eivät voi pysyä mukana kuljetusyrityksissä. Laiva-alus on myös hyvin pieni, poiminta-hyviä tavaroita, jotka ovat paikoillaan meriliikenteessä, laitteiden oli pysähdyttävä, työntekijät voivat vain keskustella lastauksen odottamisen aikana, joten varustamon automatisointilaitteita ei voi estää hirviön noususta, koko Varaston rytmi on myös tärkeä.

7, Laitteiden ja laitteiden hallintaominaisuudet ja toimittajien hallintaominaisuudet vaikuttavat myös automatisoinnin sujuvaan toteutukseen. Kuten vasteaika, palvelukustannukset, koordinointi ja koordinointi. Mitä enemmän automaattisia kirjastoja on olemassa, sitä enemmän mahdollisia pullonkauloja. Päivittäiset varotoimet ja testit tulevat pakollisiksi tehtäviksi tavanomaiseen kunnossapitoon verrattuna, mikä yleensä edellyttää vain rakentajia. Tällä hetkellä tällaisten palveluntarjoajien kykyjä ja valikoimaa on myös Haaste

8, henkilöstön koulutus, ylläpito ja kurinpuuttaminen ovat myös haaste, jonka automaation on kohdattava. Automaatio on kaksiteräinen miekka: toisaalta vaatii koulutettuja käsiä toimimaan, toisaalta vaatii henkilöä tekemään toistuvia mekaanisia liikkeitä, jotka vaativat ihmisiä toimimaan koneena, ei yleisesti ottaen ole eroa taajuuden, amplitudin Nyt Kun tarkastellaan työvoiman ominaisuuksia 90 vuoden jälkeen, sopivan operatiivisen tiimin etsiminen on suuri haaste johtajille.

9, turvallisuustietoisuus vaikuttaa myös automatisointiprosessiin. Aikuiset vakiintuneet yritykset Euroopassa ja Amerikassa, jotka ovat "turvallisia" varastokeskuksessa, on aina ensimmäinen, joka on otettava huomioon. Jotkut kotimaiset ja ulkomaiset yritykset Euroopassa, vaikka laskettu sijoitetun pääoman tuotto onkin ruma, jotkut monikansalliset yritykset ovat perustaneet varastoja Kiinaan. Riippumatta suunnittelusta tai toiminnasta, ne tuovat ulkomaisten pääkonttoreiden varastoja ja viittaavat globaalien varastokeskusten suunnitteluvaatimuksiin ja vaatimuksiin. Esimerkiksi NIKE suunniteltiin LEED-vihreän standardin mukaisesti Taicangin logistiikkakeskuksen suunnittelussa ja sai myös platinamäärityksen. Sijoituksen tuottoaste "siirtyy toiseen riviin" turvallisuuden edessä.

Toiseksi, täydellinen automatisoitu varasto?

Tarkastellaan automaattisen varaston etuja:

1, pystyäkseen hyödyntämään vertikaalisen varastotilan, varastointikapasiteetti yksikköä kohti on paljon suurempi kuin tavallinen yhden kerroksen varasto (yleensä yksikerroksinen 4-7 kertaa). Tällä hetkellä maailman korkein kolmiulotteinen varasto voi olla jopa 40 metriä ja sen kapasiteetti on 300 000 lastitilaa.

2, Kaikki koneelliset ja automatisoidut varastointitoimet, toisaalta säästää merkittävästi työvoimaa, vähentää työvoimakustannuksia, toisaalta parantaa huomattavasti toiminnan tehokkuutta.

3, tietokoneiden varastointi hallinta, voit helposti tehdä "ensin, ensin ulos" ja estää luonnollisen vanhenemisen tavaroiden, rappeutuminen, ruoste, mutta myös välttää tavaroiden menetystä.

4, rahtikonsentraatio, helppo hallita ja hallita erityisesti sähköisten tietokoneiden käyttöä, ei pelkästään automaattiohjauksen vaan myös tietojenkäsittelyn saavuttamiseksi.

5, voi paremmin sopeutua pimeään, kylmään, myrkylliseen ja muihin erityisiin ympäristövaatimuksiin. Esimerkiksi elokuvastudiot tallentavat kalvolenkkejä automatisoituun varastoon. Tietokoneen ohjaus mahdollistaa kalvoläpien siirtymisen sisään ja ulos varastoinnista täysin pimeissä olosuhteissa.

6, käyttö kuormalavojen tai konttien varastointi tavaroiden, lastin vahingoittumisaste merkittävästi pienentynyt.

Sama pätee automaattisiin stereoihin:

1, automaattisen varaston monimutkaisen rakenteen vuoksi tukilaitteet ovat enemmän, joten tarvittava infrastruktuuri- ja laiteinvestointi on suhteellisen suuri.

2, hyllyn kiinnitystarkkuusvaatimukset, rakentaminen on vaikeampaa ja vastaava pidempi kesto.

3, varastointi joustavuus on pieni, on vaikea selviytyä huippukysynnästä. Vaikea selviytyä useista tallennustarpeista.

4. Tallennettavien tavaroiden tyypit ovat tiettyjä rajoituksia. Erillistä säilytysjärjestelmää tarvitaan pitkien, suurten ja suurikokoisten tavaroiden säilyttämiseen sekä tavaroihin, jotka edellyttävät erityisiä säilytysolosuhteita.

5, automaattinen varastointi, yläpuoliset nosturit, automaattiset ohjausjärjestelmät ovat erittäin teknisiä laitteita, suuria huolto-vaatimuksia, niiden on luotettava toimittajiin, jos järjestelmä ei ole saanut oikeaa teknistä apua. Tämä lisää riippuvuutta tavarantoimittajista.

6, Ennen kirjastoprosessin suunnittelua koskevien vaatimusten käyttöönottoa tuotannossa käytettäessä olisi ehdottomasti noudatettava prosessitoimintoja.

7, liiallinen riippuvuus automaatiosta tulee olemaan suuri riski, kuten silloin, kun suunnittelematon sähkökatkos, kesäkäyttöinen katkos tai järjestelmä odottamattomat kaatuu, miten tehdä?

Kolmanneksi, miten eurooppalaiset ja amerikkalaiset yritykset Kiinassa varaston automaatio?

Ymmärrä Niken "huippusalaisesta varastosta", huomaat, että vaikka tällaisessa valtavassa varastoinnissa ja lähetyksissä tavanomaisten yritysten, kuten aikuisten vaatteiden, housujen ja kenkien tai vähemmän saman mallin pakkaaminen voi periaatteessa käyttää vakiokokoa laatikko, ne Se on myös vain täysin automaattinen täytäntöönpanoa alaosasto, koko varastonhallinta, ne ovat edelleen puoliautomaattinen varastosta.

Neljänneksi johtopäätös: minun yritystä ei pitäisi automatisoida?

Jäsen jäsen Simon

Wen palasi lausuntoon, "Automaation ja työvoiman valinta ei ole ehdottomasti vakiomuotoinen vastaus paikallisten olosuhteiden mukaan, kuten omasta yrityksestään." Ei ole epäilystäkään siitä, että Kiinassa työvoimakustannusten asteittainen nousu, automaatio on väistämätön suuntaus. Vaikka se saattaa aiheuttaa jonkin verran työttömyyttä, se ei ole jokaisen teollisuuden ja yritysten jokainen trendi. Tämä liittyy läheisesti taloudellisen kehityksen tasoon, teollisuuden kypsyyteen ja teollisuuden kulutuksen vakauteen, yritysten strategiasta ja johtamisesta sekä yritysjohdon tietoisuuden suhteesta.

Automaatio ei myöskään tarkoita sitä, että työtä on täysin korvattava tilojen ja laitteiden kanssa, ja tiedon ja prosessien optimointi tekee hyvää työtä vähemmän investoinneilla. Esimerkiksi raaka-ainevarastot sijoitetaan tuotesarjoilla materiaalityyppien sijasta ja tällä perusteella harkitaan automaatiota ja manuaalista yhdistelmää, olisi tarkoituksenmukaisempaa.