1. Mitkä pienemmät manuaaliset ja automaatiokustannukset vaikuttavat suoraan automaation toteuttamiseen?
Työvoimakustannukset ovat suhteellisen alhaiset, ja laitteiden investointien määrä on valtava. Sijoittajat ovat halukkaampia saamaan korkeat tuotot alhaisilla sijoituksilla. Viime vuonna huusimme, että Foxconn, joka käynnisti robotin kokonaan keinotekoisen valmistuksen sijaan, myös keskeytti "robotin armeijan suunnitelman".
2 . Yrityksen koko ja tallennuskapasiteetti tukevat yrityksiä valitsemaan automaatio.
Jos yrityksen koosta ja varastointikapasiteetista ei päästä tietyssä määrin, suuri määrä automaatiolaitteiden ja ammattijohtajien ostamista johtaa investoinnin tuhlaukseen; siksi automaatio on suhteellisen parempaa valintaa, kuten Nike, WAL-MART ja muut yritykset, joilla on suuri ja vakaa markkina.
3. Yrityksen johtamiskokemus ja tietoisuus päättää varaston automatisoinnin suunnasta.
Jos yrityksen johto ei ymmärrä ja hallitse automaation etuja, on vaikea edistää automaation toteuttamista yrityksessä. Erityisesti valmistusyrityksille tärkein työpaikka on tuotantolinja, varasto (raaka-ainevarasto, valmiin varaston) yleensä vähäisempi huomio, vaikka se koskeekin, se lisätään yleensä. Nopea liikevaihto, pakattu alue suuntaan, automaattisen tulon välttämättömyyttä ei tietenkään ole etusijalla.
4 . Myös teollisuusominaisuudet vaikuttavat suoraan automaation toteutukseen.
Esimerkiksi tupakka, viini, juoma, lääketiede, auto, vaatetus ja muu teollisuus, pakkaukset ovat suhteellisen yhtenäisiä tai vakioituja, suuria nopeiden tuotteiden kulutusta tai yksittäisten valmiiden tuotteiden korkeampia lisäarvonlisäyksiä, suurempia tuloja, pieniä eriertyyppejä, sääntöjenvastaisia pakkauksia ja muut muokatut tuotteet soveltuvat paremmin manuaaliseen käyttöön.
5 . Tulevaisuuden epävarmuus määrittää, voidaanko automaatio toteuttaa käytännössä.
Automaatiolaitteet kuuluvat kiinteään omaisuuteen, investointi on valtava, jos tulevaisuuden ennuste ei ole sallittu, tallennustilavuus pienenee, se aiheuttaa väistämättä projektin investoinnin tuhlausta, varastointimäärän kasvu on kasvussa, laitteiden koko on liian suuri pieni ja ei pysty vastaamaan tarpeisiin. Joustavuuden kannalta etu ei ole ilmeinen.
6 . Olipa yrityksen sisäinen toimintajärjestelmä kykenevä vastaamaan automaation vaikutusta ja sujuvaa toteutusta.
Tilausjärjestelmä, varastonhallintajärjestelmä, kuljetusjärjestelmä, trukinavigointijärjestelmä ja niin edelleen, ja sen tiedonsiirtoverkkoyhteys, mukaan lukien signaalin voimakkuus (erityisesti paineen alaisena), voi pitää reaaliaikaisen avoimuuden ja hätäsuunnitelman. Tulevaisuuden pitkän aikavälin ympäristömalli ja -strategia voidaan ennakoida nykyisessä tuotantoympäristössä ja -vaatimuksissa, suunnittelijat ja toteuttajat testaavat kuorman / koon, käänteisen logistiikan ja järjestelmän parantamistilan toleranssin.
Jotkut ovat käyneet yksityisen yrityksen logistiikkakeskuksen kanssa AS / RS: llä, jolla on kymmeniä miljoonia laitteita, ja johtaja pelaaa oman tallennuskeskuksensa automaatiota analogisella videolla. Mutta se on hyvin erilainen, laitteet ovat hyvin erilaisia, laitteet ovat hyvin kehittyneitä, ne noutavat tavarat automaattisesti ja nopeasti, koska irtotavarakuljetukset on purettava, työntekijät ja laitteet ovat myös hyviä, mutta tavaraliikenteen vaunut voivat Pysy ajan tasalla, lähetysasema on hyvin harvoin, tavarat ovat paikoillaan meriliikenteessä, laitteiden on pysähdyttävä, työntekijöiden on myös pysähdyttävä. Voit vain odottaa autosi keskustelun aikana, joten automaattista laitteistoa ei voi nousta varastossa tietyssä rytmissä. Koko varaston rytmitasapaino on myös erittäin tärkeä.
7 . Laitteiden ja laitteiden hallintaominaisuudet ja toimittajien hallintaominaisuudet vaikuttavat myös automatisoinnin sujuvaan toteutukseen.
Kuten vasteaika, palvelukustannukset, koordinointi ja koordinointi. Automaattisempia kirjastoja ovat, mitä enemmän potentiaalisia pullonkauloja ovat, päivittäiset varotoimet ja testit ovat välttämättömiä verrattuna tavanomaisiin korjauksiin, joita yleensä tarvitaan, ja tällaisten palveluntarjoajien kyky ja valinta on tällä hetkellä haaste.
8 . Henkilöstön koulutus, ylläpito ja kurinpuuttaminen ovat myös haasteita, joita automaation on kohdattava.
Automaatio on kaksiteräinen miekka: toisaalta se vaatii koulutettua kättä toimimaan, toisaalta se vaatii ihmisiä toistamaan mekaanista toimintaa. Se vaatii ihmisiä toimimaan koneen yleisen kierteen taajuuden ja amplitudin mukaan. Oikean operaatioryhmän etsiminen on suuri valinta johtajalle. Sota.
9 . Tietoturvallisuuden taso vaikuttaa myös automaation prosessiin.
Jracking on erikoistunut tuottamaan erilaisia kuormalavoja, kantokahva, sähköinen mobiili telineiden varastointijärjestelmä, mezzanine ja alusta, shuttleauto automaattinen varastointijärjestelmä, push takaisin telineeseen, longspan hyllyt, niitti hyllyt, ajaa telineeseen, kartonkipakkaus telineeseen, pinottava teline ja muut laitteisiin.
Jracking noudattaa tiukasti ISO9001, FEM10.2.02, SEMA ja AS4084-1993 standardia kaikissa toiminnoissa. Jracking tarjoaa laajan valikoiman tuotteita, jotka täyttävät kaikki tilauksesi täyttämis- ja materiaalinkäsittelyn tarpeet: Teardrop-lavetit, Dexion-lavetit, eurooppalaiset lavetit ja muut työlaitteet. Olitpa etsimässä koko varaston täyttämistä tai tarvitset vain yhden laitteen, Jrackingilla on ratkaisu sinulle.
